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上海驊呈異形袋包裝機,做合格的設(shè)備主人

更新時間:2020-06-29      點擊次數(shù):1657

異形袋包裝機,做合格設(shè)備主人(異形袋包裝機,異形自立袋包裝機,異形給袋式包裝機)

        機器設(shè)備是每個工作人員正常收入的保障。機器設(shè)備與人有著相同的生命周期,也需要檢查、維護(hù)、護(hù)理,只要每個操作者嚴(yán)格要求遵循機器設(shè)備的維護(hù)要求進(jìn)行維護(hù),如此一來就可以健康運行,也就是維你的工資。假如機器設(shè)備不能正常運行,將對各個工作人員的工資產(chǎn)生直接影響。異形袋包裝機,做合格的設(shè)備主人

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        我們每個機器設(shè)備的操作者都是機器設(shè)備的所有者,我們應(yīng)該和我們一樣熱愛機器設(shè)備。我們是裝配生產(chǎn)線的經(jīng)營者,每條生產(chǎn)線的機器設(shè)備經(jīng)營者都形成了一個利益共同體,每一個人的切身利益和機器設(shè)備都可以直接使用。假如生產(chǎn)線有一部分設(shè)備維修不好,半天、24小時甚至幾天停不下來,導(dǎo)致整條生產(chǎn)線不能正常運行,甚至嚴(yán)重的做好設(shè)備維修將會照顧到工作人員,在車間里什么也不干,什么也賺不到,嚴(yán)重影響到每一個人的共同利益。

         每個工作人員都有一個家庭生活,各個承擔(dān)家庭責(zé)任,我們在公司工作的主要目的是為了賺取一個家庭生活,讓家庭生活更好的生活。假如有人不關(guān)心機器設(shè)備,這將影響每個家庭生活的切身利益。因此,我們必須建立一個嚴(yán)格要求的制度,對那些不關(guān)心機器設(shè)備的經(jīng)營者、不履行職責(zé)的車間管理人員和設(shè)備維修人員制約,以保護(hù)大多數(shù)關(guān)心機器設(shè)備的工作人員的切身利益。

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         我們有一些運營商認(rèn)為,設(shè)備維修會浪費時間,減少生產(chǎn),所以當(dāng)參照設(shè)備維修時,存有一個問題,有些運營商認(rèn)為設(shè)備維修是維修人員的維修,與自己關(guān)系不大。我們希望改變這個概念,營造一種感覺:操作者是負(fù)責(zé)機器設(shè)備日常維護(hù)的積極的人。日常使用少量時間進(jìn)行機器設(shè)備檢查、清潔、潤滑油等維修工作,嚴(yán)格要求遵循安全操作規(guī)程,將大大減少常見故障發(fā)生率,提高生產(chǎn)效率、工資。假如你不注意維修,在一個繁忙的生產(chǎn)時出現(xiàn)常見故障,而是占用了大量的維修時間,不僅減少了自己的收入,而且還為了上下級的工作人員流失。

         設(shè)備維修人員的主要職責(zé)是對機器設(shè)備進(jìn)行檢修和檢修,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查操作人員是否遵循規(guī)定進(jìn)行設(shè)備維修。只有加強對設(shè)備維修的指導(dǎo)、跟蹤和監(jiān)督,使操作者養(yǎng)成良好的關(guān)心機器設(shè)備的習(xí)慣,才能減輕維修壓力,縮短維修時間。

         各級生產(chǎn)車間管理人員還必須做好機器設(shè)備的維修跟蹤和監(jiān)督,并大力支持,配合設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備維修,按計劃進(jìn)行檢修工作。假如無視對機器設(shè)備使用的監(jiān)督管理,保證產(chǎn)量和質(zhì)量,保障工作人員的高收入是空話。

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         公司的功能管理中心必須為分公司的設(shè)備維護(hù)給予相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)文件和相關(guān)評價體系,并給予宣傳和培訓(xùn)支持,指導(dǎo)分公司嚴(yán)格要求遵循標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機器設(shè)備管理工作,監(jiān)督和跟蹤相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度的實施。我們已經(jīng)建立了程序、標(biāo)準(zhǔn)和制度,以確保每一個人都獲得高收入。設(shè)備維護(hù)不好的人必須嚴(yán)格要求遵循制度處罰,但假如每一個人都把機器設(shè)備做好,他們自然不會受到制度的約束,也不會受到處罰。

          監(jiān)督機器設(shè)備的維護(hù),實行分步負(fù)責(zé)制。假如發(fā)現(xiàn)操作者表現(xiàn)不佳,隊長將嚴(yán)格要求遵循制度進(jìn)行處罰。假如車間主任發(fā)現(xiàn)操作員表現(xiàn)不佳,他將加倍處罰組長。當(dāng)廠長發(fā)現(xiàn)操作人員做得不好時,他加倍處罰車間主任。假如設(shè)備組長發(fā)現(xiàn)操作人員表現(xiàn)不佳,將根據(jù)制度直接處罰設(shè)備維護(hù)人員。假如機器設(shè)備部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)操作人員工作不正常,設(shè)備維修組長將直接受到兩次處罰。對各級管理人員的處罰不得二次分配給下一級人員。

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          我們必須用制度來約束那些不愛護(hù)機器設(shè)備的人,保證工作人員的正常收入。只有每個人都做好設(shè)備維護(hù)工作,我們才能提高生產(chǎn)效率,增加個人收入,維護(hù)每個人的共同利益,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營效益和我們的共同目標(biāo)。

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